3月2日9时，哈尔滨菱建物业管理有限公司以“固底盘 稳增长 高质量发展”为主题的2024年度经营工作暨《目标责任书》签订仪式于总公司会议室举行。公司董事长王巨澜，党支部书记、总经理李文仲，公司高管参会并汇报，总公司各部门经理一同与会。

本次会议由党支部书记、总经理李文仲主持。李文仲表示，2023年公司在董事长王巨澜的带领下，在高质量发展、回归服务本质的主基调下，稳扎稳打，在规模、市场拓展、多元服务、产品构建、服务水平、品牌建设等多方面得到进一步的提升。回首过去一年，李文仲分别从公司荣誉、经营管理能力、营业收入、经营管理指标、用工保障、评优创建、党建引领、安全管理等方面进行回顾和总结，对全体员工取得的各项工作成绩给予肯定，同时强调本次会议主要内容是研究今年以及今后一段时间工作和企业发展方向。

接下来，副总经理进行2023年度工作述职并对各区域2024年度工作设想及发展建议提出规划。

总监根据各部门实际总结上一年度工作情况，同时提出2024年度工作安排。

汇报结束后，党支部书记、公司总经理李文仲做2024年度工作规划发言。

李文仲提出，未来竞争加剧，我们必须坚持“长期主义”发展信念，同时就2024年度的工作重点，提出八个方面的具体要求：

一是要坚持长期主义发展思想，全力以赴推动全年经营指标实现和管理品质提升；

二是要坚持勤劳务实的工作风格，不弛于空想，不骛于虚声，把应该干、必须干、能够干的工作扎实做好；

三是要持续推进人才储备计划。通过培训、激励，提升员工工作技能和执行资质，通过招聘和竞聘培养，储备人才，建立人才梯队，解决公司专业等级证书和技能人才不足的问题，为企业发展提供人力资源支持；

四是要做好“意识、能力、人才、组织、文化、服务”六大方面的转型工作，向政府赋企政策要条件，向社区生活要市场份额，向科技赋能要增值效益；

五是要坚持以客户满意为导向，深耕服务领域，聚焦“服务+科技”，细化服务触点，持续提升业主满意度，不负业主信赖与所托；

六是要加强企业党建，加强公司党组织建设，重点推进红色项目打造，发展党员，开展系列红色活动；参与和支持街道、社区基层党建工作，加强与街道党委联系；

七是要继续加强资信体系建设，荣誉资质建设，提升企业市场竞争力和品牌美誉度；

八是要持续推进互联网建设和应用。继续推进业财一体化及智慧服务系统，推进“无人化”管理，努力降低人力成本，持续推进物业管理信息化数字化转型，逐步实现大数据应用。

李文仲最后强调，通过述职和年度规划，公司确定了2024年度工作主题是“固底盘 稳增长 高质量发展”，旨在弘扬企业正气，聚企业文化、科技、创新之力，专注服务，降本增效，为企业创造价值，为员工成就未来。

 岁序常易，华章日新，从2023到2024，是时间的跨越，也是我们自己的跨越。未来可期，相信准备充分的菱建物业人，必定能够抓住机遇，勇攀高峰，创造崭新的篇章。2024我们携手共进，“龙”行龘龘，为美好的生活而奋斗，一起加油迎接挑战！